“聖誕節前要破產”的曼聯為什麽還能組2億新鋒線(xiàn)?

作者:360直播 發表(biǎo)時(shí)間:2025年(nián)08月06日 21:01 分享

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曼聯球迷的好消息!在爭奪萊比錫中鋒舍什科(kē)的戰役中,英(yīng)超紅魔似乎已勝券(quàn)在握。據多方消息,雖然紅牛(niú)方麵已經接受了紐卡斯爾聯隊(duì)的報價(據信約為8250萬歐元固定外加250萬浮動),但舍什科本人隻想加盟曼聯,所以隻等曼聯把(bǎ)他們的(de)固定報價(原為7500萬歐元固定+1000萬浮動)再提高了一些,這事就該成了。

不過若仔細想想,這樁“即將達成的重磅引援(yuán)”總(zǒng)有點哪裏不對勁的感覺(jiào)。其一,德甲單季最高14球的舍什科(kē)真(zhēn)的很強嗎?當初霍伊倫也號稱總價達到8500萬歐元,曼聯會不會再一次看走眼?其二(èr),這個夏天曼聯已經引進(jìn)了庫尼亞和姆伯莫兩員(yuán)鋒線大將,總價可達1.335億英鎊。要是再(zài)算(suàn)上買價有可能超過7000萬鎊的舍什科,那(nà)就是價值超2億(yì)鎊的新鋒線,曼聯真有這麽多的資金或者說額度可以燒?


誠(chéng)然,英超大球(qiú)會燒錢,根本就不(bú)能算是新聞,尤其是在這個(gè)軍備競(jìng)賽再度升(shēng)級的夏天。利物(wù)浦都準備“四(sì)億妄為”了,切爾西也老早就引援投入超過2億,還有阿森納、曼城等等(děng),花費也(yě)都不少。但問(wèn)題在於別家(jiā)都有別家的高招,比如利物浦,今夏花錢不眨眼那是因為(wéi)過去好幾個賽季一直在省吃儉用;而切爾(ěr)西則(zé)是(shì)做(zuò)賬老手了,“來陰的”有女隊左手倒右手的把戲,另外正大光(guāng)明賣球員也能回籠資金上億。

那曼聯有什麽呢?把冗員變現?這個話題倒是被談(tán)論(lùn)過很久,傳聞也算不少,但目前俱樂部能(néng)收到的,不過是埃蘭加的二(èr)次轉會抽成以(yǐ)及切爾西退貨(huò)桑(sāng)喬的違約金這些小錢而已。安東尼、加納喬等(děng)“炸彈(dàn)小組”成員始終還是定在(zài)老特拉福德尚未挪窩——就算有什麽消息,也是有(yǒu)俱樂部想租,買不起。不(bú)僅如此,紅魔擁躉應該也還記得小股東拉特克利夫爵(jué)士在今年3月(yuè)的(de)那次“交底”:過去7年,曼聯累計虧損近4億英鎊,近3年虧損2.54億,如果不及時采取(節(jiē)流)措施,那俱(jù)樂部就將在聖誕節前破產。

這都要(yào)破產了,現在又怎麽可以花2億?顯而易見的是,隻靠大規模裁員和(hé)取消弗格森爵士的形象大使費用是達不到這種效(xiào)果的(de),但也(yě)不是不能解釋。在英超,“能花多少錢”這個問題需要分為至少(shǎo)兩個層(céng)麵,除了實際的資金,還有PSR,也就(jiù)是盈利和可(kě)持續發展條款的限製。按規定,英超球隊(duì)在(zài)3年考核期內的總虧(kuī)損額不得超過1.05億英鎊(bàng),跨過紅線就會被嚴厲(lì)處罰,比如(rú)此前埃弗頓和諾丁漢(hàn)森林就遭(zāo)到了罰分。

如果完全用拉爵所說(shuō)的數字(zì)來比對(duì),曼聯分明就是違規了,可(kě)事實並非(fēi)如此,因為(wéi)他說的(de)數據(jù)並未扣除一些PSR不(bú)會計入的成本。就此競技網進行了推算:以2022-23賽季為例,曼聯稅前虧損1890萬英鎊,但PSR的審計結果則會是“盈利”830萬;而稅前虧損3620萬英鎊的2023-24賽季,PSR審計出的虧損不過1860萬。


雖然2024-25賽季的具體財務數據尚(shàng)未出爐,但(dàn)據競技網推斷,曼聯目前並不需要擔(dān)心(xīn)PSR的限製,他們(men)應該還有足夠的“虧損空間”。所以幾個月前拉爵的那番言論其實有故意賣慘之嫌,就是在找理由把大規模“降本增效”的事給解釋過去。順帶一提,曼聯在去年11月賽(sài)季中途臨時提高會員票票價,並砍掉少兒和老年優惠,給出的理由也是“PSR要緊”。

不過規則上(shàng)沒(méi)有問題,曼聯的現(xiàn)金流卻有隱患,主要麻煩是過去幾年的高額支出(chū)仍(réng)在產生負擔——俱樂部的淨轉會債務(wù)(即向其他俱樂部支(zhī)付的分期款項減去即將收到(dào)的分期(qī)款項)近年來大幅上漲,2021年6月時還不到1億英鎊,到2025年3月底則已達(dá)到3.089億英鎊,其中需在(zài)2026年3月(yuè)底前支付的淨轉(zhuǎn)會費用則高達1.755億。

在收購曼聯部分股權之後,拉特克利夫曾(céng)注資(zī)約2.38億英鎊,但基礎設施的(de)改造,尤其是卡靈頓訓練基地(dì)的翻新就花去不少。截至(zhì)今年3月底,曼聯俱(jù)樂部賬戶上的現金為7320萬英鎊,這數字(zì)不算很(hěn)小,對現在的曼聯來說卻顯得不太夠日常使用。不過(guò)曼聯手裏(lǐ)還(hái)有幾項“循(xún)環信用貸款”(也叫企業賬戶透(tòu)支)可(kě)以快速(sù)借錢。他們在新冠大流行期間啟動(dòng)了(le)這些項目,目前(qián)的總額度據信達到3億英鎊,可能還有大約1.4億的(de)額度可以使用。

依照競技網的說法,雖然大幅裁(cái)減普通員工的節流效果肯定(dìng)無法與削減高(gāo)薪球員相提並論,但前者(zhě)對曼聯的現金流仍有實際影響。另外曼聯預計2024-25賽季的“稅息折舊及攤銷前利(lì)潤”將從前一賽季的1.48億英鎊上升到1.8-1.9億(yì),這也預示(shì)著更強的(de)運營現金流能力。不(bú)過曼聯仍需在這方麵保持謹慎,這也是為(wéi)什麽他們購買庫尼亞(yà)和姆伯莫都是分期付款,就是為(wéi)了緩(huǎn)解當(dāng)下的現金流壓力。


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