東莞籃（lán）球（qiú）經濟“下半（bàn）場”：從城市名片到產業閉環｜粵動21城

編者按：體育賽事，遠非單純（chún）的競技場，更是（shì）驅動城市能級躍升的強力引擎（qíng）。“辦賽就是辦城市”，這一理念在經濟第一大省廣東有著生動詮釋。今年（nián），十五運會和殘特奧會將在粵港澳大（dà）灣區舉辦。南方財經全（quán）媒體（tǐ）集團推出《粵動21城—廣東體（tǐ）育性格圖鑒》係列報道，深（shēn）度剖析廣東21個地市獨特的體（tǐ）育性（xìng）格，聚焦（jiāo）各地如何借力十五運會（huì）和殘特奧會契機，加快經濟高質量發展（zhǎn）。

南方財經記者鄭（zhèng）康喜（xǐ） 實習生（shēng）薑語鋅 東（dōng）莞報道

“你們想（xiǎng）真正了解中（zhōng）國籃球，一定要到東莞去（qù）看看。”2011年，時任中國籃協原常（cháng）務副主席李元偉的（de）一句話，成為後人（rén）評價這座籃（lán）球城市常引用的開場白。

而外界知道東莞籃球（qiú），大（dà）多是從2004年開（kāi）始的。這一年，宏（hóng）遠俱樂部成功捧起CBA總（zǒng）冠軍獎杯，開啟“宏遠王朝（cháo）”，這座世界工廠正式與籃球“掛鉤”。爾後，杜鋒、朱芳雨、易建（jiàn）聯、趙睿（ruì）、李月汝、楊力維、楊舒予、黃思靜等大家熟知的30多位國手，從東莞走向國家隊以及國際賽（sài）場。東（dōng）莞也漸趨成為觀察中國籃球發展的重要樣本。

至今，東莞每年舉（jǔ）辦超過5000場籃球賽事，“村村有（yǒu）籃球（qiú）場，鎮鎮有籃球館”，城市籃球呈現（xiàn）出生態係統性、賽事專業（yè）性（xìng）、文化包容性等特點。籃球不僅成為東莞的“圖騰”，更融入成（chéng）為城市（shì）的精神，展現出（chū）敢闖敢（gǎn）拚、百折不撓的體育性格。

放眼粵港澳大（dà）灣區，東莞籃球已成為灣（wān）區體育版（bǎn）圖的核（hé）心符（fú）號。從職業聯賽到全民（mín）籃球，再到國（guó）家級賽事，籃球在東莞超越運動本身（shēn），成為驅動城市經濟活力的引（yǐn）擎之（zhī）一。2023年，全國矚目的易建（jiàn）聯退役戰，東莞籃球中心僅單場門票就超過三千萬元，刷新了CBA單場（chǎng）票（piào）房紀錄。

幾個月後，這裏將承辦第十五屆全國運動會的多場籃球賽（sài）事，當世界將鏡頭對準這座“全國籃球城市”時，也為東莞籃球經濟按下“加速鍵”——4個的國家級籃球邀請（qǐng）賽期間，預計吸引超10萬人次觀賽，直接拉動消費超2億元。

攤開中國籃球的版圖，北京、上海、諸暨、東莞、阜新等城市傲視群雄。東莞作為早期玩家，占據著（zhe）舉足輕重的地位，這裏創造過中國籃球（qiú）的多（duō）個第一。

東莞（wǎn）首開中國籃（lán）球職業化（huà）、商業化先河，這裏有CBA曆史第一個“十一冠王”、全國首座鎮級多功能體育館（guǎn），也是第一個同時擁有4支職業籃球俱樂部的城市……中國籃協副主席劉克軍一度（dù）評價東莞籃球在競技、群體、產業三大板塊上全國領（lǐng）先，未來可期。

冠（guàn）軍搖籃，是（shì）東莞籃球在全國最響亮的IP。除廣為人知的宏遠“十一冠”傳奇之外，東莞（wǎn）女籃新彤盛（shèng）兩次問鼎（dǐng）WCBA鑄就職業聯賽“一城雙冠”。在（zài）省級層麵，東莞男女子籃球隊在省籃球聯賽中展現出絕對優勢，分別豪取“十連冠”和“八連冠”的戰績。

4月13日，2024/2025賽季WCBA總決賽上，東莞女籃時隔六年再次奪冠。

職業賽場的輝（huī）煌，拉高了東莞（wǎn）籃球的經濟（jì）效應。賽事不僅是競技（jì）舞台（tái），更成為商（shāng）業變現的核心（xīn）場景，最為直觀的是門票收入和流量的引入。

一直以來（lái），由於朱芳雨、易建聯等自帶流量（liàng）的明星球員坐鎮宏遠，讓其長期擁有頂（dǐng）級的（de）主客場流量。早年間，遼（liáo）粵大戰無論是沈陽賽區還是東莞賽區，都出現一票難（nán）求境況，球票早早銷售一空，即便票（piào）價抬高一倍也一（yī）票難求。

這為東莞帶來了可觀的賽事經濟收益。原東莞體育局（jú）副局長、現東（dōng）莞籃（lán）球協會名譽會（huì）長方偉民給（gěi）南方財經記者算了一筆賬：東莞籃球中心有1.6萬個座位，每場比賽都能帶動上萬名觀眾來東莞消費。“一場比賽下來，疊加門票，服裝、籃球等體育周邊，能（néng）產生（shēng）近一千萬元消費數額。”

這還隻是門票（piào）和品牌收益，如果算上線上直播版權（quán）收益（yì），形成“線下+線上”的雙向收入結構，宏遠（yuǎn）完全（quán）可實現流量轉化。此外，IP延伸衍生品品牌授（shòu）權帶來的粉絲經濟、青訓產（chǎn）業化、跨界整（zhěng）合的（de）增值空間等，加上每逢CBA比賽帶動的周邊酒店、商區、景區消費，東莞已經（jīng）建立起“體育+”的商業生態。

但CBA畢竟不會貫穿全年。金（jīn）字塔之下，東（dōng）莞籃球的流量與經濟價值靠什麽？早在千禧之年，方偉民就在思考這個問題。職業賽場的成功，讓他看到了舉辦民間賽事的機會。2003年，擔任東莞體（tǐ）委副主（zhǔ）任的（de）他牽頭創辦（bàn）了被譽為東莞“CBA”的市籃球聯賽。

今（jīn）年，該賽事已連續（xù）舉辦22屆（jiè）。經過幾十年的發展，東莞市籃球聯賽已（yǐ）經高度專業（yè）化，影響覆（fù）蓋全省乃（nǎi）至全國，開始朝著商業運作的方向（xiàng）邁進。

宏遠男籃（lán）主教練杜鋒回憶，2000年左右，打一場東莞民間球賽，最多有1000元收入。而（ér）今，東莞市籃球（qiú）聯賽注冊（cè）球員共776人，球員薪酬也早已超過其他城市，還拿到紅牛飲料等商業讚助。

從一係（xì）列表現看，東莞在籃球賽事、籃球氛圍、商業運作（zuò）、產業融合等維（wéi）度上的領先態勢，都在向外界證明著李元偉和劉克軍的判斷。

籃球是大（dà）球（qiú）項目，離不開（kāi）廣泛的群眾參與（yǔ）、標準的場地建設和專業的商業化運作，最後才能帶動產業（yè）發展。

姚明曾經對東莞籃球評價稱，東莞籃球（qiú）競（jìng）技成績在全國數一數二（èr），但活躍的鄉鎮企業籃球（qiú）聯賽，才是東莞籃球氛圍火爆的根源。

很顯然，東莞要打造全國籃（lán）球之城，就不可能隻有賽事，而沒有全產業鏈的延伸。

當氛圍（wéi）充足後，東莞也在同步思（sī）考，怎樣讓城市的籃球運動，從隻有（yǒu）職賽商業化，進化至籃球產業化？

體育產業本質上（shàng）是“注意力經濟”的精細化運營。從賽（sài）事IP打造到商（shāng）業生態構建，從商業運（yùn）作延展到全產業鏈精耕細作，無論是賽事轉播、周邊品牌授權、青訓（xùn）合作、體育經紀、數字化營銷還是器材裝備製造等（děng）領域（yù），都需要通過差異化路（lù）徑建立競爭（zhēng）優勢。借助職賽成熟的商業體係和全民籃球（qiú）巨大（dà）的群眾基（jī）礎（chǔ），東莞在這些環節均有一定布局。

不過，相比其他領（lǐng）域，青訓與培訓這個核心賽道，是要（yào）觀察東莞籃球產業版圖最具代表性的環節。

方偉民介（jiè）紹，東莞擁有由業餘到職業、由民間到官方的層級完善的籃球體（tǐ）係與生態，這一過程中培養了大量的籃球人才，他們從運動（dòng）員變（biàn）成（chéng）教練員，教練員再加入青少年籃球訓練營，如東莞特有（yǒu）的女籃主題訓練營。由此帶動大批人進入籃球行業，使產業（yè）慢慢走向成熟。

而今，這（zhè）座（zuò）籃球之城已經建立起一整套優質（zhì）的籃球（qiú）人才培養體係，形（xíng）成（chéng）了“以賽養訓、以訓（xùn）促賽”的“人（rén）才閉環”，各層級之間也打破“次元壁”，並產（chǎn）生（shēng）化學反應。

例如，宏遠男籃與廣東（dōng）實（shí）驗中（zhōng）學達成戰略合作，引領中學領域“體教融合”探索（suǒ）實踐（jiàn），籃球青訓模（mó）式更趨多元。草根精英和籃球（qiú）少年（nián）的梯隊，讓東莞批量“生產”國手，逐漸構建起東莞獨特的“籃球金字塔”。

東莞籃球金字塔

目前，東莞全市登記的青少年籃球培訓機構近120家，全年接受培訓的青少年超10萬人，宏遠俱樂部青訓輸送CBA球員（yuán）數量全國第一（yī）。全市25個鎮級籃球協會將專業管理延伸（shēn）至（zhì）基層，甚至已有村一級籃（lán）球協會。

此外，作為製造業城市，東莞也擁（yōng）有一（yī）批體育用品（pǐn）製（zhì）造（zào）企業，每天為全球生產籃球、發球機、周邊手辦等，“籃球+潮玩”開始成為東（dōng）莞籃球產業的新賽道。

但如果參照國際上籃球文化盛行的國家（jiā），東莞仍有很長的路要走。一份東莞官方發布的（de）《籃球城市發展報（bào）告》就（jiù）指出，目前（qián），東莞籃球產業主要（yào）由籃球俱樂部、籃球教育（yù）培訓、籃球用品製造、籃球競賽表演等構成。脫胎（tāi）“世（shì）界工廠”的東莞籃（lán）球，籃球產（chǎn）業卻多年未成氣候。

一（yī）位東（dōng）莞籃球（qiú）觀察人士告（gào）訴南方財經記者， 東莞的“籃球+”創（chuàng）新還不夠“出圈”，缺乏更多有影響力的人了解、參與，進而把整個產業和市場做大。“東莞具備極強（qiáng）的氛（fēn）圍，但群眾籃球各自娛樂（lè），在市場化運作方麵表現不夠理想。”該人士認為。

過去三十年，東莞為世界講述（shù）了一個關於籃球的城市傳（chuán）奇。下（xià）半場，籃球這張城（chéng）市名片，將在東莞上演怎樣的（de）“奪冠”劇情？這需要東莞在中場思考，籃球產業該（gāi）如何調整優化。

當下，各地體育產業正以賽事（shì）為牽引，將賽事流量變成經濟增量，加（jiā）快為城市構建更高水平的體育（yù）賽事供給體係，調（diào）整優化體育產業（yè）布局，實現（xiàn）“體育+”融合發展。

從貴州“村超”到“蘇超”，“為一（yī）場比賽，奔赴（fù）一座城”正成為全國文旅的（de）新選擇。“一日比賽，多（duō）日（rì）停留”的體育賽事矩陣拉動效應持續擴大（dà），成為拉動經濟增（zēng）長的新引擎。如（rú）成都大運會、杭州亞運會均帶動住宿、餐飲、零售（shòu）消費超400多億元。

體育已不是簡單的（de）賽事，更像一場城市營銷的大型“團建”。

在方偉民看來，探索體育融合發展，是東莞破解籃球產業當下發（fā）展困局的關（guān）鍵。“東莞籃球的未來，不隻是多拿幾（jǐ）個冠軍，而（ér）是讓籃球（qiú）成為每個人生活的一部（bù）分，成為城市發展的永久動能。”

東（dōng）莞市文化廣電旅（lǚ）遊體育局介紹，東莞正在著（zhe）力打造“體育+旅遊”消費新場景，切實推動文化、體育、旅遊的深（shēn）度融合發展。

東莞籃球開始上演一場籃球全城總動員：從賽（sài）事期間衍生的夜市、酒店、文創、非遺進球場，到“BOX籃球印巷”商（shāng）業載（zǎi）體煥新，從耐撕街頭籃球空間到聯動（dòng）大（dà）灣區（qū）城市推出“籃球旅遊專線”，通過“籃球+網紅地標”“籃球+潮流餐飲”“賽場+商圈（quān）”“籃球+鄉村振興”等一批批（pī）新場景新業態，助（zhù）力東莞打通“賽事流量—消費增量（liàng）—城（chéng）市能（néng）量”的轉化通道。

東莞籃球經濟的魔力（lì）不僅在於賽場內的熱鬧，更在於它能串聯起文旅、製造、潮流商業等多元業（yè）態，形成（chéng）“一點引爆、全域（yù）聯（lián）動”的效應。這讓籃（lán）球鏈接更多產業，延展賽事轉化鏈條（tiáo），壯大新型業（yè）態，開拓新型市場（chǎng），形成一條以競賽籃球為核心的產業鏈閉環。

全國運動會測試賽（sài）打卡點

今年，東莞的各項體育賽（sài）事都融（róng）入了十五運會（huì）的元素。年初啟動的籃球城市文化節，通過持續至10月（yuè）的“周周有賽事、月月掀熱（rè）潮”的全民籃球狂歡，為（wéi）十五運會和（hé）殘特奧會營造城市氛圍。

方偉民認為，十五運會提倡全民運動，這能讓東莞草根籃球的（de）魅力更加迸發，“隻有群眾運動才能推動競技運動，競技運動又帶動群眾運動，從而提升全民健康。”

發展至今，東莞籃球經濟的故（gù）事早已超越“賽（sài）事創收”的層麵。它證明，一（yī）項運動若能紮根民間、聯動產（chǎn）業（yè），就（jiù）能成為城市的“經濟催化劑”。當十五（wǔ）運會的籃球哨聲吹響之際，東莞或（huò）許將向世界展示中國（guó）城（chéng）市籃球經濟發展的獨特路徑。